門窗行業不斷有企業在如火如荼的進行招兵買馬，也有門窗企業正在猶豫不決是否要淘汰部分加盟商。面對如此招商難的情況下，并且加盟商是門窗企業能走可持續發展的能量支持。為何門窗企業有淘汰加盟商的想法。那么門窗企業應如何正確看待企業與加盟商之間的關系呢?

門窗企業在剛步入行業時候，由于市場基礎薄弱，企業品牌知名度低，為了維持企業正常運營和發展，在加盟商選擇方面是寧愿殺錯一個，也不愿意放走一個。所以大多數門窗企業在出去發展挑選加盟商沒有標準，只要加盟商愿意做就會給予支持，不考慮加盟商的綜合素質和發展能力。結果當企業在不斷壯大發展的時候，發現部分加盟商整體質量更不上企業發展的需求，甚至嚴重阻礙，對那些頑固不化的加盟商企業就會嘗試割舍。其實企業這樣的行業是不可取的，會影響企業在其他加盟商心中的形象，口碑不好，面對招商荒的情形，企業應學會的是如何挽救這些加盟，而不是選擇斷舍離。

門窗企業能取得如此輝煌成績，離不開加盟商的支持。加上企業更換經銷商成本較大。面對多年一起打天下的功臣，沒有功勞也苦勞，如果企業想真的更換加盟商，這選擇也要慎之又慎，需要認真分析和研究當地市場的情況，以及了解加盟商心理現狀，看能否給予幫助加以改進的可能性，讓加盟商跟上企業發展的步伐，相互扶持與幫助幫加盟商共度難關。如果跟換新的加盟商也會存在很多不確定的因素，與其這樣不如幫舊的加盟商重新發展。