自今年兩會以后，“互聯網+”的概念越傳越熱，不少門窗企業都開始重新審視自己的發展方式。誠然，在互聯網時代，其高速的發展模式不僅僅改變了人們的生活方式，也影響著越來越多企業的發展。如今，互聯網不再只是信息分享和獲取的平臺，它還衍生出巨大的商機。

1、要具備互聯網思維

互聯網+時代的召喚，已經由不得門窗企業不予以呼應。對門窗企業而言，如何開拓市場多角度搶占先機，互聯網思維或成突破口。

“互聯網+”最大的利器就是互聯網思維，具體來說就是用互聯網思維來盤活傳統產業，助飛傳統產業。對于門窗等生產制造企業來說，將銷售環節上網實施起來相對簡單，對原有生產流程影響較小，卻又能在短期內看到“真金白銀”的收益。門窗企業借助“互聯網+”已經成為了一種必然趨勢，打破傳統思維模式，開拓創新，順應時代變化，做好規劃準備，才能在競爭中獲得理想的發展效果。

2、有效利用大數據平臺

大數據平臺的提供的數據非常精確，通過這些數據，門窗企業可以了解消費者的需求重點，大大提高了用戶交易的成功率，提高門窗企業的利潤，讓門窗企業獲得新的發展。

網絡數據可以真實的反映出消費者的喜愛，消費者對哪些不滿意，企業能夠深入分析這些數據，在適當的時機對這些產品展開活動，一下子就能抓住消費者的心，對于企業能夠在市場站穩腳跟是非常有效果的。

3、找準用戶與產品平衡點

一般來說，產品研發遵循的閉環是“發現用戶痛點—做出產品—解決痛點”，這個閉環的順序是沒有錯的，容易出錯的是你的用戶痛點找得是否準確，或用戶需求是否在短期內發生了變化，當前的產品屬性是否能準確地滿足用戶的痛點。當用戶訴求與產品屬性出現了不匹配時，就必須重構你的商品，重新將產品與用戶需求進行匹配。

4、線上線下雙重結合

門窗企業要想走上互聯網電商道路，還得線上線下合作，門窗是比較耐用的產品，平常消費的人也不多，尋常人家可能也就裝修的時候才會買門窗，門窗的成本比較高，占得空間也大。門窗消費比較偏向于體驗，虛擬的網上銷售可能并不能發展的有多高，但是門窗企業老板可以采用線上線下合作，線下體驗，線上購買享受優惠，把電商與實體店有力的結合起來，將互聯網O2O模式嫁接于傳統企業營銷模式，與線下渠道充分溝通讓O2O落地，從而提高門窗企業的交易，促進門窗企業的健康發展。

5、需注重服務提升

有業內人士指出：“電商以及其他互聯網技術是非常有用的工具，但最根本的還是產品品質和服務。如果基礎做好了，再輔以互聯網的思維和技術，就能實現企業的快速發展。”

目前，80、90后逐漸成為市場上的消費主體，這群有個性的消費者對門窗產品的需求自然不再拘泥于款式，更多的是希望產品能展現出屬于自己的個性化追求。此外，門窗產品并非快消品，售后環節的復雜程度也比較高。因此，建立高效快捷的線上平臺專業物流，不斷提升安裝和售后服務，方能為消費者提供滿意的對位服務。

6、借電商實現產業重組

除了基于生活的創新設計，門窗產業重組也正在被新浪潮引領。“互聯網+”不是傳統業態與互聯網的簡單疊加，而是一種化學反應，門窗行業的“觸網而新”，其實有賴于通過互聯網對產業進行要素重組，因為只有通過重組，門窗產業才能除舊革新，迎來新生。

目前，領先的門窗企業正在通過信息化和高科技，將制造與渠道服務深度整合，并實現組織和管理變革，奠定從制造業向服務業轉型的初步基礎。這一波浪潮會在未來幾年內進一步推進、擴散，深度改變中國門窗品牌制造企業的面貌。