企業文化建設是現代企業科學管理的一個重要領域，正確認識企業文化建設的本質，對提升企業核心競爭力和提供企業源源不斷的內在驅動力，具有重要的現實意義。因此，門窗企業若想真正實現可持續發展，還需從企業文化上費心思。

門窗企業需做好市場定位

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。在此影響下，門窗企業需建立一套符合定位并可實施的贏利模式。只有迎合市場發展的定位才是最長久的品牌定位。其實，中國這個大市場，年銷售4000億元的潛力，足以讓每一個門窗品牌堅持自己的定位，做得盆滿缽滿。維護好品牌定位、品牌形象，在目標市場深耕細作，這才是發展品牌的關鍵之所在。大小通吃的市場定位會更快讓企業力不從心。

門窗企業需打造差異化經營

其次，門窗企業需打造差異化經營。打造經營差異最簡單的突破口就是服務。服務好消費者，服務好經銷商，這才是體現門窗企業文化的大窗口。其實經營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、企業形象、團隊意識、企業使命等方面。加大企業內部教育，能夠更好地完善企業文化建設。

門窗企業需嚴把產品質量關

門窗企業需清楚的認識到，真正的品牌不是廣告催生出來的，應該是賣出來的，賣出來的品牌才更能在市場站住腳。那么影響一件產品銷售最主要的因素是什么呢?其實不是價格、花型、款式，而是質量。沒有永久的品牌，只有永久的品質。因此，門窗企業文化中永遠不可缺少的就是嚴把質量關。除此之外，門窗產品風格也不容忽視。

總之，企業文化有助于凝練員工的工作動力，推動企業的可持續發展。企業可持續發展其實是企業長遠發展的一種經濟模式，要想實現可持續發展，就必須建設好自己獨特的企業文化。